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劉玉平主任來(lái)公司視察、調(diào)研工作

點(diǎn)擊數(shù):2395 時(shí)間:2012-02-24

 

云龍示范區(qū)黨工委副書(shū)記、管委會(huì)主任劉玉平同志蒞臨公司視察、調(diào)研工作

2月13日,云龍示范區(qū)黨工委副書(shū)記、管委會(huì)主任劉玉平來(lái)到公司進(jìn)行工作調(diào)研及現(xiàn)場(chǎng)辦公,云龍示范區(qū)黨工委副書(shū)記、管委會(huì)常務(wù)副主任黃杰,綜合管理部部長(zhǎng)劉秀云、規(guī)劃發(fā)展部部長(zhǎng)徐江琪、國(guó)土建設(shè)部部長(zhǎng)陳文元,財(cái)政金融部部長(zhǎng)劉一衛(wèi)陪同調(diào)研,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門(mén)、各子公司及土地儲(chǔ)備中心各科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

 

會(huì)上,云龍示范區(qū)管委會(huì)副主任、公司董事長(zhǎng)譚躍飛同志就云龍發(fā)展(集團(tuán))基本情況、成立以來(lái)的主要工作及2012年工作計(jì)劃,需要云龍示范區(qū)黨工委、管委會(huì)予以支持解決的問(wèn)題等方面進(jìn)行了匯報(bào)。黃杰副主任及四位與會(huì)部長(zhǎng)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)云龍發(fā)展(集團(tuán))工作、下一步發(fā)展提出的要求及建議。

 

劉玉平主任對(duì)云龍發(fā)展(集團(tuán))成立以來(lái)所取得的成績(jī)給予充分肯定,融資工作成效顯著、項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)增效明顯,自身建設(shè)不斷深化,為云龍示范區(qū)的建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。這些成績(jī)?nèi)〉美嬗凇叭谩?,即體制好,云龍發(fā)展(集團(tuán))、云龍示范區(qū)土地儲(chǔ)備中心及國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心三位一體的運(yùn)行體制,使工作效率大大提高。思路好,能針對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向,不斷拓寬融資渠道、創(chuàng)新融資模式;建立了完備的項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)、調(diào)度及考核機(jī)制,促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn);充分用活了云龍示范區(qū)賦予的特許經(jīng)營(yíng)權(quán),資源運(yùn)營(yíng)敢出新路。隊(duì)伍好,云龍發(fā)展(集團(tuán))的員工,經(jīng)過(guò)兩年多在一線的錘煉,已成為一支能謀事、能干事、干成事的一流隊(duì)伍。云龍示范區(qū)各部門(mén)務(wù)必要加倍珍惜,形成發(fā)展合力。

 

劉主任要求云龍發(fā)展(集團(tuán))堅(jiān)定信心,堅(jiān)定不移完成今年云龍示范區(qū)管委會(huì)安排部署的工作任務(wù);要結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)需求,加大征地拆遷、村莊整治工作力度,及早實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地;要理順土地儲(chǔ)備中心工作程序,分部門(mén)抓好儲(chǔ)備用地報(bào)批、征地拆遷及出讓工作;要加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理,做好資本運(yùn)營(yíng)工作,通過(guò)做強(qiáng)資產(chǎn)、加大股權(quán)收益、混動(dòng)開(kāi)發(fā)房產(chǎn)等方式增強(qiáng)公司勢(shì)力,形成穩(wěn)定的現(xiàn)金流支撐自身項(xiàng)目的運(yùn)作;要簡(jiǎn)化資金審批流程,加快項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷等資金的撥付進(jìn)度;要深化人事、薪酬、考核的改革,為云龍發(fā)展(集團(tuán))可持續(xù)發(fā)展提供管理保障。