4月18日，公司董事長(zhǎng)譚躍飛在集團(tuán)公司五樓會(huì)議室組織召開(kāi)了2011年第2次董事長(zhǎng)辦公會(huì)議，對(duì)集團(tuán)公司各部門、各子公司，土地儲(chǔ)備中心各科室4月份的工作進(jìn)行安排和部署。會(huì)上，董事長(zhǎng)譚躍飛還對(duì)今后的工作提出了幾點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)宣傳。適時(shí)、適情的進(jìn)行對(duì)外宣傳報(bào)道工作，樹(shù)立集團(tuán)公司的良好形象。二是加強(qiáng)培訓(xùn)。通過(guò)各種形式的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工思想教育、提升業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)隊(duì)伍向心力和凝聚力。三是強(qiáng)化廉政意識(shí)。警鐘長(zhǎng)鳴，加強(qiáng)自律，不能觸犯法律法規(guī)和違反集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，絕不能在“資金”和“工程”兩大雷區(qū)上出問(wèn)題，各部門負(fù)責(zé)人要在每周例會(huì)上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)教育。四是強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)。人人都是節(jié)約的責(zé)任主體，要樹(shù)立成本效益觀念, 要有主人翁意識(shí)，站在集團(tuán)公司的利益合理使用資金。