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（項目現(xiàn)場）
近期，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，集團黨委委員、副總經(jīng)理郭若波深入一線就集團今年征拆工作滯后的問題進行專題調(diào)研，并開展座談交流，在充分聽取意見建議的基礎(chǔ)上，對征拆工作存在的主要問題進行認真調(diào)查梳理，思考分析產(chǎn)生問題的原因，提出可行性對策建議。
為在今年第四季度征地拆遷工作中打一個翻身仗，集團進一步加大征拆統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，創(chuàng)新工作方法，在龍頭鋪街道興隆山儲備地項目推行“以村為主”征拆模式。興隆山儲備地項目涉征面積約150畝，涉征房屋30戶。
“以村為主”征拆模式是關(guān)于征拆工作的創(chuàng)新舉措，是以社區(qū)（村）為主，區(qū)、鎮(zhèn)街指導(dǎo)督察，村民主動參與拆遷并在限定期限內(nèi)完成征拆工作，工作經(jīng)費等間接費用結(jié)余部分可作為集體經(jīng)濟共同資產(chǎn)，用于發(fā)展村集體經(jīng)濟的模式。
項目于10月下旬正式啟動后，實行包干負責(zé)制，對房屋協(xié)議簽訂、土地費、遷墳清表等工作實行任務(wù)分工。集團采取重心下移的方式，郭若波帶領(lǐng)集團土地開發(fā)部和盤龍湖公司主要負責(zé)人深入項目一線，協(xié)調(diào)處理征拆工作中遇到的問題。社區(qū)作為項目征拆工作責(zé)任主體，社區(qū)書記、主任全面負責(zé)征拆工作安排部署。社區(qū)黨員干部全員參與，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶頭簽協(xié)議，帶頭拆房屋。通過推行“以村為主”的征拆模式，社區(qū)干部變被動為主動，工作積極性得到空前發(fā)揮，11月下旬開始集中簽約，僅僅用時3天，項目簽訂房屋協(xié)議29戶，簽約率達95%以上，有望在年底如期實現(xiàn)交地。
土地開發(fā)部、盤龍湖公司 供圖/稿