1月4日，云發(fā)集團(tuán)在株洲市華強云峰湖片區(qū)建設(shè)開發(fā)有限公司會議室召開了2017年工作務(wù)虛會。會議由示范區(qū)黨工委副書記、管委會副主任，云發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長譚躍飛主持。公司黨委委員、董事、總經(jīng)理羅廣，黨委委員、副總經(jīng)理蘇曉青、郭若波，黨委委員、工會主席周國平，公司中層管理人員參加會議。

　　會上，與會人員圍繞如何謀劃2017年重點工作逐一進(jìn)行了積極發(fā)言，在夯實基層黨建、探索新的融資渠道、片區(qū)及園區(qū)開發(fā)、人才的引入與培養(yǎng)、經(jīng)營業(yè)務(wù)的拓展、企業(yè)文化的建設(shè)與宣傳等方面提出了一系列具有建設(shè)性的意見和合理化建議。

（譚躍飛作總結(jié)講話）

　　譚躍飛對各部門、子公司的發(fā)言一一做了點評，并表示這是一場效果超預(yù)期的務(wù)虛會，發(fā)言質(zhì)量很高。他就2017年公司發(fā)展提出了六點意見。一是抓黨建，保方向。抓好企業(yè)黨建工作，進(jìn)一步建全組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步增強全面從嚴(yán)治黨的政治自覺,統(tǒng)籌抓好黨的建設(shè)重點任務(wù),認(rèn)真落實黨建工作政治責(zé)任；二是抓融資保障、土地收儲、人才培養(yǎng)，保要素。融資是企業(yè)運作的血液，2017年要勁頭不減，速度不降；采取切實有效的措施來盤活人才存量，引進(jìn)增量；三是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，樹形象。著力推進(jìn)在建項目工程進(jìn)度，全力推進(jìn)以 PPP項目為主導(dǎo)的基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，確保市、區(qū)重點項目的開、竣工任務(wù)，提升云龍示范區(qū)的整體建設(shè)形象；四是抓主打項目，強基礎(chǔ)。堅定片區(qū)發(fā)展理念，抓好磐龍世紀(jì)城綜合體、云峰雅郡以及大數(shù)據(jù)智慧新城三個項目的建設(shè)，夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)；五是抓自主經(jīng)營，添活力。加大項目公司的自主經(jīng)營力度，增添企業(yè)發(fā)展活力；六是抓管理提升，強內(nèi)功。實現(xiàn)公司整體形象、服務(wù)水平、依法治企等各方面的提質(zhì)，全面提升公司管理水平，確保國有資產(chǎn)保值增值，助推公司可持續(xù)健康發(fā)展。

（羅廣作點評發(fā)言）

　　羅廣對公司2016年工作進(jìn)行了點評，對2017工作怎么干提出了具體意見。一是加大經(jīng)營性投資的力度和廣度，真正實現(xiàn)資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本證券化;二是進(jìn)一步做實公司資產(chǎn)，有效化解債務(wù)風(fēng)險；三是堅定片區(qū)發(fā)展理念，打造公司發(fā)展新的增長極;四是加快人事薪酬制度的改革步伐，堅定人才引進(jìn)戰(zhàn)略;五是項目公司要進(jìn)一步強化經(jīng)營意識、管理意識、風(fēng)險意識，確保國有資產(chǎn)保值增值;六是加強與上級部門的工作對接，確保2017年各項工作順利開展。　　

綜合管理部 易愈鑫